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[新浪]華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)水務集團解決方案
  有人說:“信息化是以現(xiàn)代通信、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫技術為基礎,對所研究對象各要素匯總至數(shù)據(jù)庫,供特定人群生活、工作、學習、輔助決策等和人類息息相關的各種行為相結合的一種技術,使用該技術后,可以極大的提高各種行為的效率,為推動人類社會進步提供極大的技術支持”。當下,各行各業(yè)都融入了信息化科技手段發(fā)展壯大!水務企業(yè)也開啟了無紙化辦公新模式。水務企業(yè)信息化,只在自來水的工程設計、工程施工、生產(chǎn)輸送、計量收費、客戶服務 、經(jīng)營管理等多個環(huán)節(jié)中廣泛利用信息技術,培養(yǎng)信息人才,完善信息服務,建設企業(yè)信息系統(tǒng)。水務企業(yè)經(jīng)營管理的全部事務就是水務企業(yè)信息化的范疇,這些事務利用計算機及其通訊技術進行信息收集、傳輸、存儲、處理、控制等,就是水務企業(yè)信息化的具體表現(xiàn)。
 
  紹興市制水有限公司是紹興市水務集團下屬主力供水企業(yè),組建于2002年,主要承擔為紹興市區(qū)、紹興縣兩大行政區(qū)域約200萬人口和機關企事業(yè)單位集中處理、加工和供應自來水的職能。公司地處紹興越城區(qū)皋埠鎮(zhèn)境內(nèi)、宋六陵文物保護區(qū)南側(cè),注冊資本39889萬元,現(xiàn)有職工100余名,下屬擁有宋六陵水廠、西郭備用水廠兩家水廠。
 
  按照紹興市水務集團建設“社會責任型企業(yè)”的總體部署,公司正在大力推進“本質(zhì)安全型、管理效益型、科技創(chuàng)新型、環(huán)境生態(tài)型、服務滿意型、發(fā)展和諧型”六型企業(yè)建設,努力創(chuàng)建國內(nèi)一流現(xiàn)代化制水企業(yè),進一步為紹興經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實保障。
 
  紹興市水務集團開啟華天動力協(xié)同辦公之旅

  
  根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,紹興市水務集團決定運用這個信息化科技手段,應用了華天動力OA軟件,完善公司內(nèi)部管理,提升企業(yè)辦公效率。

  在華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)管理平臺上,紹興市水務集團為建立綜合管理信息系統(tǒng),形成個人辦公、信息交流、文檔中心、審批平臺多功能聯(lián)動系統(tǒng)。具體目標為建立標準化、無紙化辦公平臺,所有審批交流以OA平臺傳遞;建立企業(yè)知識積累與共享平臺;建立企業(yè)內(nèi)部文化與制度宣傳平臺;支持移動辦公,提升企業(yè)整體辦公效率,真正做到信息化辦公。此次,紹興市水務集團在華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)管理平臺上線功能11個模塊,50個具體功能。
 
  新舊管理模式大比拼

  在傳統(tǒng)管理方式與OA平臺管理上,我們拿出五個功能做個簡單對比:

  在信息發(fā)布方面:傳統(tǒng)管理方式下,紙質(zhì)告示、口述傳達的不及時,途徑不統(tǒng)一,造成可信度降低,員工無法反饋等弊端;現(xiàn)狀:在OA辦公系統(tǒng)上有通知公告功能,短消息可及時到達提醒和領導信息反饋功能,避免上述管理方式的缺失!
 
  在工作交流方面:傳統(tǒng)管理方式含有電話、短信、微信、郵件等多種渠道;現(xiàn)狀:以OA平臺為準,其他方式都是輔助領導再也不用”斷案“。
 
  在審批方面:傳統(tǒng)管理方式下為紙質(zhì)單子找領導審批,讓找誰就找誰,領導在就能審批,不在就要等待。中層領導想批就批,不想批就擱置;而現(xiàn)狀為,在OA系統(tǒng)平臺上帶有審批流程固定化、審批內(nèi)容可監(jiān)控、審批效率可統(tǒng)計功能。
 
  在知識管理方面,傳統(tǒng)管理方式下,紙質(zhì)資料多,浪費資源,保存過程中易損壞壞丟失,查找需要同事配合;現(xiàn)狀是在OA平臺上的電子材料易保存、目錄多樣、權限明確、登陸OA隨時查看,永久保存,無維護成本。
 
  在移動辦公方面:傳統(tǒng)管理方式需要電話和郵件確認;現(xiàn)狀是手機APP辦理審批、查看報表、華聊工具交流等多項功能,辦公交流兩不誤,簽字與任務都可及時落實。
 
  無紙化辦公帶來的管理價值

  1、業(yè)務流程標準化、規(guī)范化:實現(xiàn)無紙化辦公,所有業(yè)務在OA中運行,保證了信息交流及時性;所有審批按照模板設置樣式和流程,將業(yè)務流程規(guī)范化。

  2、業(yè)務數(shù)據(jù)及時性、統(tǒng)一性:費用審批進行各項費用的管控,隨時掌握某項費用的使用情況,可以實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)統(tǒng)計,達到精細化管理。

  3、形成知識積累平臺:完成知識管理平臺搭建,做到分級權限控制。

  4、統(tǒng)計報表:各類電子流程的流轉(zhuǎn)情況;使用人員、次數(shù);公共資料的借閱或下載情況;各類完畢事項的分類和歸檔情況等數(shù)據(jù)。
 
 
 
 
關鍵詞: 華天 水務 解決方案
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