數(shù)智賦能,全場景覆蓋
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華天動力OA:重新定義數(shù)智協(xié)同,讓數(shù)據(jù)價值切實賦能業(yè)務(wù)提效
在某種意義上說,企業(yè)正在成為一個數(shù)字生命體。隨著數(shù)字化浪潮的持續(xù)深入,數(shù)據(jù)在企業(yè)管理、業(yè)務(wù)應(yīng)用中所扮演的角色日益關(guān)鍵。三十年前,企業(yè)的數(shù)字底色是財務(wù)三張表和進(jìn)銷存賬本;三十年后,海量數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部通過OA協(xié)同系統(tǒng)輸入、流轉(zhuǎn)、輸出。

數(shù)據(jù)流動產(chǎn)生的巨大價值,也成為企業(yè)內(nèi)部埋藏的一座金礦。在增量有限、存量改善的時代,通過數(shù)字化降本增效的呼聲無疑會越來越迫切、付諸實踐的企業(yè)也越來越成規(guī)模。從最初的EXCEL表格到數(shù)據(jù)分析,從數(shù)智大屏再到備受追捧的360°駕駛艙,各行業(yè)從不缺乏關(guān)于數(shù)據(jù)的應(yīng)用探索,但問題卻同樣鮮明致命:如何切實的將數(shù)據(jù)價值賦能到業(yè)務(wù)中,真正讓業(yè)務(wù)受惠、提效?

從業(yè)務(wù)中來、到業(yè)務(wù)中去
 

這個問題上,天生和數(shù)據(jù)打交道的OA協(xié)同系統(tǒng),具有天然優(yōu)勢。

深耕OA·20年的華天動力基于30000+政企的實踐場景沉淀,率先提出“數(shù)智雙向協(xié)同”數(shù)字化建設(shè)模型,其核心是構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)與業(yè)務(wù)應(yīng)用的雙向協(xié)同機(jī)制,簡單來說就是“從業(yè)務(wù)中來、到業(yè)務(wù)中去。”

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從一個個具體的業(yè)務(wù)場景中抓取的真實數(shù)據(jù)是這個機(jī)制的起點,但想要數(shù)據(jù)真正應(yīng)用到業(yè)務(wù)中,并切實提升效率,還離不開兩個關(guān)鍵要素。其一是數(shù)據(jù)治理效率,核心目標(biāo)是精準(zhǔn)抓取數(shù)據(jù),并加以整合實現(xiàn)同源數(shù)據(jù)的多場景應(yīng)用。

其二是數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)效率。把數(shù)據(jù)看作“血液”是現(xiàn)代管理中的普遍共識。一家企業(yè)乃至一個產(chǎn)業(yè),只有解決血液流通速率,打破業(yè)務(wù)間的“血栓”,才有可能提升整個流程的運轉(zhuǎn)效率。落腳到華天動力數(shù)智雙向協(xié)同建設(shè)模型中,數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)效率的提升則更為關(guān)鍵,核心路徑是讓數(shù)據(jù)在不同表單之間、不同系統(tǒng)之間自由的穿梭聯(lián)動,從而為數(shù)據(jù)資產(chǎn)切實應(yīng)用到業(yè)務(wù)場景中賦能,帶動業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。

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而業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展也必將帶來更大規(guī)模的數(shù)據(jù)體量,從而推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)的建設(shè),提高數(shù)據(jù)應(yīng)用效率及數(shù)據(jù)產(chǎn)品的研發(fā)使用,以此真正形成業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的雙向協(xié)同閉環(huán)。

理念上的閉環(huán)只是紙上談兵,具體到業(yè)務(wù)實踐,數(shù)據(jù)資產(chǎn),是怎么切實應(yīng)用到業(yè)務(wù)中的呢

數(shù)智雙向協(xié)同應(yīng)用場景
 

廣義上看,數(shù)據(jù)的應(yīng)用可簡單概括為三個層次,第一層是數(shù)據(jù)的智能調(diào)用,不同應(yīng)用場景同類數(shù)據(jù)可智能調(diào)取識別;第二層是數(shù)據(jù)聯(lián)動,并加以邏輯控制,當(dāng)業(yè)務(wù)超出關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)預(yù)定閾值時,系統(tǒng)會予以提示或行為限制;第三層是數(shù)據(jù)產(chǎn)品,即通過對數(shù)據(jù)的可視分析,洞察業(yè)務(wù)全貌、強(qiáng)化決策洞察,提升決策科學(xué)性。

華天動力基于數(shù)據(jù)應(yīng)用的不同層次,及不同業(yè)務(wù)實際需求,提煉出四大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,全面賦能政企提效。

一源多用、智能填單:在上述諸多數(shù)據(jù)應(yīng)用場景中,最典型、也是最常見的就是一源多用、整合共享。簡單來說,凡是錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù),均可根據(jù)不同表單類型實現(xiàn)智能同步,有效規(guī)避人工多次錄入的低效和繁瑣,同時也可能智能查詢歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),全程可溯,有效提升作業(yè)效率。

一源聯(lián)動、智慧管控:在當(dāng)下任何政企的實際運營,都離不開數(shù)據(jù)的聯(lián)動管控。以預(yù)算管理為例,為強(qiáng)化全鏈預(yù)算約束,華天動力OA系統(tǒng)從采購申請時即自動關(guān)聯(lián)預(yù)算數(shù)據(jù),超出預(yù)算不予通過,當(dāng)采購執(zhí)行時,采購價格超出預(yù)算時,系統(tǒng)會自動予以提示或限制采購,從而有效控制采購成本。

一屏通辦、敏捷作業(yè):不同來源數(shù)據(jù)統(tǒng)一展現(xiàn)是提升效率的另一關(guān)鍵。華天動力OA系統(tǒng)支持各角色按實際需求自由拖拽業(yè)務(wù)應(yīng)用構(gòu)建單一或多維的全景門戶,各維度數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)進(jìn)展及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)信息均可一屏呈現(xiàn)、一鍵觸達(dá),業(yè)務(wù)員工實現(xiàn)敏捷作業(yè)、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)高效管控。

一屏通曉、智能決策:小到數(shù)據(jù)可視報表,大到數(shù)智大屏乃至360°駕駛艙,其內(nèi)核都是基于數(shù)據(jù)的多維分析和全局共享。華天動力OA系統(tǒng)在此基礎(chǔ)上,提出“一屏通曉、智能決策”管理理念,建立打通各業(yè)務(wù)模塊的360°駕駛艙,管理者可基于全局視角,一屏通曉、洞察企業(yè)各業(yè)務(wù)全貌。

隨著數(shù)字化浪潮的深入,數(shù)據(jù)洪流中蘊藏巨大價值早已成為千行百業(yè)的共識,上述場景也只是當(dāng)下數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)的縮影。未來,華天動力將持續(xù)深耕數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路及應(yīng)用工具的探索,助力更多企業(yè)切實享受數(shù)據(jù)應(yīng)用帶來的價值和蛻變。

來源:https://news.sina.com.cn/sx/2023-08-07/detail-imzfixee0348301.shtml
OA:http://myjourneytoamillion.com/

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