武漢某教育科技集團(tuán)有限公司從事高端培訓(xùn)的專門(mén)企業(yè)單位，年均培訓(xùn)人數(shù)逾百萬(wàn)人。為了進(jìn)一步打通中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)的信息壁壘，更好得為學(xué)員服務(wù)，決定引進(jìn)OA系統(tǒng)，多家對(duì)比后，認(rèn)為華天動(dòng)力OA在教育培訓(xùn)方面有更多得實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，并能根據(jù)教育集團(tuán)的實(shí)際運(yùn)用場(chǎng)景進(jìn)行個(gè)性化定制，決定簽約華天動(dòng)力。

簽約后，華天動(dòng)力的工程師團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐該教育集團(tuán)實(shí)地調(diào)研，針對(duì)其具體情況提出信息化解決方案。

1、為所有員工配置專屬OA賬號(hào)，并在OA系統(tǒng)中完成日常審批工作，加快辦公效率，讓全體教職工徹底擺脫傳統(tǒng)的追著領(lǐng)導(dǎo)簽字的低效工作

2、教案的共享、開(kāi)辟教職工的交流板塊，解決教育資源共享難的問(wèn)題，促進(jìn)教職員工交流經(jīng)驗(yàn)。

3、通知公告，信息快速準(zhǔn)確共享，解決教育集團(tuán)內(nèi)部信息不通暢，制度規(guī)則難以實(shí)施推行的難題。

4、加強(qiáng)考勤管理，關(guān)聯(lián)薪資模塊，有效加強(qiáng)員工內(nèi)驅(qū)力，解決老師上完課就走等管理難題。

華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)全面整合教育集團(tuán)人、財(cái)、物、信息、工作流等各方面資源，并基于以上信息，建立全面統(tǒng)一的知識(shí)管理平臺(tái)，方便員工對(duì)各類信息的查找和知識(shí)共享，讓教育集團(tuán)穩(wěn)步步入信息化、數(shù)字化的良性內(nèi)控管理，開(kāi)啟信息化高速發(fā)展的新篇章。

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