陜西某集團(tuán)控股有限公司是一家以能源為依托，發(fā)展成集能源深加工、經(jīng)營性物業(yè)、精品度假酒店為一體的多元化集團(tuán)公司，公司早在2016年就開始建設(shè)數(shù)字化內(nèi)控管理，但隨著企業(yè)發(fā)展遇到了原有版本過舊無法升級功能弱，軟件穩(wěn)定性較差、易用性不高，不支持集團(tuán)化部署，系統(tǒng)擴(kuò)展性較差，售后服務(wù)無法保障等諸多弊端。痛定思痛，集團(tuán)公司決定放棄原有OA品牌，重新選型版本迭代快，功能拓展性強(qiáng)、簡單易用服務(wù)好的OA系統(tǒng)，經(jīng)多方競比，華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)拔得頭籌，順利簽約。

項目簽約后，華天動力入場全面了解集團(tuán)公司的數(shù)字化內(nèi)控需求，提出解決方案。從安全性、獨(dú)立性、拓展性等方面入手全面解決集團(tuán)公司管理難題，用短平快的實施周期，結(jié)合該公司實際業(yè)務(wù)需求，設(shè)置了200多條審批流轉(zhuǎn)流程，貫穿企業(yè)合同管理、招投標(biāo)管等方面，實現(xiàn)表單之間數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，并集成財務(wù)等系統(tǒng)，形成集團(tuán)統(tǒng)一辦公平臺門戶，實現(xiàn)總部與子公司之間、子公司與子公司之間高效率、低成本、無障礙、安全的協(xié)同辦公。

針對集團(tuán)公司迫切需要的實現(xiàn)總公司與分公司之間更好的內(nèi)控管理這點(diǎn)，華天動力采用最經(jīng)濟(jì)的辦法幫其進(jìn)行集團(tuán)化部署，滿足“分散經(jīng)營，集中管理”的需要，構(gòu)建“分而不離”的協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到敏捷化集團(tuán)組織運(yùn)營。實現(xiàn)集團(tuán)及下屬子公司辦公相對獨(dú)立，又和集團(tuán)總部進(jìn)行流程審批、信息傳遞等數(shù)據(jù)交互的需求，并可按照集團(tuán)總部、子公司的個性化需求快速生成各種新的管理模塊，并在不改動源碼的基礎(chǔ)上進(jìn)行動態(tài)升級。

目前，該項目正在緊張實施過程中，華天動力本著誠實守信的原則，以客戶的需求為己任，提供專業(yè)的解決方案，個性化定制貼合企業(yè)業(yè)務(wù)場景的OA系統(tǒng)，讓每位客戶都能使用到安全性高、拓展性好、好用易用的OA產(chǎn)品。

OA系統(tǒng)：http://www.myjourneytoamillion.com/