為做好信息化轉(zhuǎn)型,加大生產(chǎn),提高全員工作效率,決定引進(jìn)協(xié)同辦公OA系統(tǒng),經(jīng)多方考察后,發(fā)現(xiàn)華天動(dòng)力在汽車制造行業(yè)有著豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),有重慶展亮汽車制造有限公司、浙江長華汽車零部件股份有限公司、廣島技術(shù)(長春)汽車部件有限公司、廣州新李汽車零部件有限公司等一系列優(yōu)秀實(shí)施案例,并被華天動(dòng)力魔方架構(gòu)、量體裁衣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念所吸引,認(rèn)為華天動(dòng)力OA系統(tǒng)其簡潔、易用、實(shí)用的風(fēng)格和該公司的管理理念不謀而合,決定簽約華天動(dòng)力。
項(xiàng)目簽約后,華天動(dòng)力的實(shí)施團(tuán)隊(duì)為改企業(yè)制定了一整套信息化內(nèi)控管理方案,針對(duì)其經(jīng)營管理特點(diǎn),結(jié)合該行業(yè)特性搭建專屬中日雙語數(shù)字化內(nèi)控平臺(tái),通過規(guī)范審批流程,來保障其在流程管理、考勤管理、車輛管理、公議管理、集成平臺(tái)等方面的協(xié)同辦公管理需求,優(yōu)化企業(yè)管理,提高工作效率,從而使其整體工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、流程管理:通過個(gè)人辦公、門戶管理、用車管理、會(huì)議管理、審批流轉(zhuǎn)、票務(wù)管理、印章管理等等基礎(chǔ)功能設(shè)置為該公司疏通日常工作流、打通信息渠道,實(shí)現(xiàn)各部門、生產(chǎn)車間之間的數(shù)字化協(xié)同交流。
4、ERP集成:集成該企業(yè)原有的DRP系統(tǒng),對(duì)接ERP的工作記錄,自動(dòng)采集數(shù)據(jù)后,將每個(gè)員工的數(shù)據(jù)情況,通過系統(tǒng)消息跟郵件推送給員工和領(lǐng)導(dǎo),以便員工在ERP及時(shí)補(bǔ)充工作內(nèi)容及時(shí)長,領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解部門內(nèi)工作內(nèi)容及工作情況。
目前,該項(xiàng)目正在緊張的實(shí)施階段。相信憑借華天動(dòng)力完善的OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品和豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)一定能給該汽車制造公司帶來更加高效的辦公環(huán)境和管理效率。此次雙方的成功合作也將推動(dòng)華天動(dòng)力OA智慧協(xié)同的理念在該行業(yè)的廣泛傳播!
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