近日，哈爾濱哈飛空客復合材料制造中心有限公司（以下簡稱哈飛空客）正式簽約華天動力。簽約后哈飛空客將以華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)的魔方架構(gòu)實現(xiàn)智慧協(xié)同內(nèi)控管理，以統(tǒng)一的協(xié)同辦公平臺實現(xiàn)哈飛空客全體人員、流程、數(shù)據(jù)、業(yè)務系統(tǒng)的整合，用數(shù)字化內(nèi)控管理，實現(xiàn)公司全員高效率協(xié)同辦公。

哈飛空客位于哈南工業(yè)新城，占地8萬平方米，是哈飛集團、中直股份、中航科工、哈爾濱合力與空客中國共同設立的合資企業(yè)。為空客A350 XWB 及空客A320系列飛機制造復合材料零部件，以及參與其他現(xiàn)行及未來空客飛機項目的工業(yè)化及批量生產(chǎn)。

為做好信息化轉(zhuǎn)型，加大生產(chǎn)，提高全員工作效率，決定引進協(xié)同辦公OA系統(tǒng)，經(jīng)多方考察后，發(fā)現(xiàn)華天動力在飛機制造行業(yè)有著豐富的實施經(jīng)驗，特別是對中航沈飛民用飛機有限責任公司（以下簡稱“沈飛民機”）的案例贊不絕口。沈飛民機是中國民用飛機機體結(jié)構(gòu)部件的骨干生產(chǎn)企業(yè)，二十多年間，先后承擔了8個國家14家民用飛機制造商和航空公司的轉(zhuǎn)包生產(chǎn)訂單。OA系統(tǒng)順利上線后沈飛民機的辦公狀態(tài)和效率得到了明顯的提升，實現(xiàn)了辦公、業(yè)務、決策分析一體化管理，集成了SAP，對內(nèi)部系統(tǒng)、外部數(shù)據(jù)的有效整合，處理了上百萬條審批數(shù)據(jù)，并發(fā)數(shù)據(jù)反應迅速?，F(xiàn)在，這些大量的審批數(shù)據(jù)都還完好無缺的保存在華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)中。并在使用過程中隨著企業(yè)的發(fā)展進行了數(shù)次升級，伴隨企業(yè)成長完美貼合企業(yè)現(xiàn)行管理流程制度。

哈飛空客在了解了華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)在飛機制造業(yè)上的真實案例后，進一步溝通中被華天動力魔方架構(gòu)、量體裁衣的產(chǎn)品設計理念所吸引，認為華天動力OA系統(tǒng)其簡潔、易用、實用的風格和哈飛空客的管理理念不謀而合，決定簽約華天動力。

項目簽約后，華天動力的實施團隊為哈飛空客制定了一整套信息化內(nèi)控管理方案，針對其經(jīng)營管理特點，結(jié)合該行業(yè)特性搭建專屬數(shù)字化內(nèi)控平臺，通過規(guī)范審批流程，來保障其在流程管理、考勤管理、業(yè)務管理、公議管理、集成平臺等方面的協(xié)同辦公管理需求，優(yōu)化企業(yè)管理，提高工作效率，從而使哈飛空客整體工作高效運轉(zhuǎn)。

1、集成流程管理：通過個人辦公、門戶管理、用車管理、會議管理、審批流轉(zhuǎn)、固定資產(chǎn)等等基礎功能設置為該集團疏通日常工作流、打通信息渠道，實現(xiàn)各部門、生產(chǎn)車間之間的數(shù)字化協(xié)同交流。

2、考勤管理：按照企業(yè)實際需求進行多規(guī)則考勤管理，并關聯(lián)考勤工資管理、華天動力OA工程師進行問卷調(diào)查細小功能調(diào)整、集成SAP數(shù)據(jù)，人事基礎信息、調(diào)轉(zhuǎn)入離、績效考核等數(shù)據(jù)錄入OA系統(tǒng)，自動生成績效工資。

3、業(yè)務管理系統(tǒng)：針對其特殊的業(yè)務平臺進行開發(fā)定制，實現(xiàn)管理控制、設備巡檢、質(zhì)量門、質(zhì)量反饋、版本管理等業(yè)務流程管理。

4、集成平臺：集成SAP和哈飛空客的業(yè)務平臺功能，對原OA系統(tǒng)表單模版、流程、審批結(jié)果及報表數(shù)據(jù)遷移進行遷移，形成單點登錄，貼合哈飛空客實際管理場景，各系統(tǒng)數(shù)據(jù)實現(xiàn)共享。

目前，該項目正在緊張的實施階段。相信憑借華天動力完善的OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品和豐富的實施經(jīng)驗一定能給哈飛空客帶來更加高效的辦公環(huán)境和管理效率。此次雙方的成功合作也將推動華天動力OA智慧協(xié)同的理念在該行業(yè)的廣泛傳播！