眾所周知，制造業(yè)是一個對信息化建設(shè)需求很大的行業(yè)。因為推進制造業(yè)信息化是落實以信息化帶動工業(yè)化戰(zhàn)略、走新型工業(yè)化道路的重要舉措。作為一個制造大國，我國的制造業(yè)發(fā)展越來越依賴于信息技術(shù)的支撐，這使得行業(yè)對OA辦公系統(tǒng)的需求尤為迫切。
對此，華天動力OA系統(tǒng)的市場總監(jiān)陳先生最有發(fā)言權(quán)。因為在華天動力的官網(wǎng)
myjourneytoamillion.com上顯示，其OA辦公系統(tǒng)已在眾多制造企業(yè)中獲得了成功應(yīng)用，包括廣西方盛車橋公司、一拖彪馬制造有限公司、江蘇恒義汽配制造有限公司、大連東邦船機制造有限公司、重慶金橋機械制造有限公司、四平市海格起重機制造有限公司等。
在華天動力OA系統(tǒng)的市場總監(jiān)陳先生看來，在全球經(jīng)濟一體化的今天,制造業(yè)的競爭已上升為價值鏈的競爭和商業(yè)模式的競爭,縮短研發(fā)和生產(chǎn)周期、降低采購成本已迫在眉睫，對信息技術(shù)的依賴程度很高。這使得制造業(yè)對OA辦公系統(tǒng)的需求也正日益旺盛起來。
因為傳統(tǒng)的制造企業(yè)組織機構(gòu)存在多等級、多層次、機構(gòu)臃腫問題，造成橫向溝通困難、信息傳遞失真、缺乏活力、對外界反應(yīng)遲緩；此外，制造企業(yè)還普遍存在業(yè)務(wù)流程相對比較混亂，管理思想及管理方法落后等弊端。這些弊端在制造企業(yè)引進一個給力的OA辦公系統(tǒng)后，都能徹底消除，以華天動力OA為例。
目前，華天動力已提出了完善的制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)解決方案，通過強大的工作流功能，能讓制造業(yè)傳統(tǒng)管理的業(yè)務(wù)流程進行再造，即在信息化過程中通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，建立良好的管理規(guī)范和管理流程，構(gòu)建扎實的企業(yè)管理基礎(chǔ)，實行科學管理，以在廣西方盛車橋公司的應(yīng)用為例。
方盛車橋建于1979年5月，是中國西南地區(qū)最大的商用車車橋?qū)I(yè)生產(chǎn)廠家，不僅是中國東風柳州汽車有限公司最緊密的大型核心零部件定點配套企業(yè)，也是國內(nèi)多家中重型商用車主機廠車橋供應(yīng)商，擁有先進制造技術(shù)及高端工藝裝備，產(chǎn)品幾乎涵蓋所有商用車用橋。
作為成立三十多年的老廠，方盛車橋非常重視信息化建設(shè)，已經(jīng)成功實施了ERP系統(tǒng)，并希望通過引進OA辦公系統(tǒng)，來規(guī)范辦公流程，提升辦公效率。在對比了多個知名的OA辦公系統(tǒng)廠商之后，方盛車橋最終選擇了有著“工作流專家”之稱的華天動力OA辦公系統(tǒng)。
目前，方盛車橋已經(jīng)在華天動力OA辦公系統(tǒng)上建立了辦公設(shè)備申購、設(shè)備投資申請、質(zhì)量信息反饋、請假、加班預(yù)報等一系列辦公和業(yè)務(wù)流程，極大地提升了方盛車橋流程審批的效率，節(jié)省了大量的人力、物力和時間成本。以往動輒需要2~3天才能走完的流程，現(xiàn)在甚至不到一個小時就可以完成。與此同時，辦公用紙張也節(jié)省了70%以上。
除了滿足了工作流管理這個需求，方盛車橋還通過華天動力OA的“會議管理”功能來實現(xiàn)對公司會議的規(guī)范化管理，包括會議發(fā)起、會議預(yù)定、會議紀要、會議審批、會議提醒等。通過這個功能，方盛車橋的會議管理變得更加井然有序，會議的內(nèi)容都有了更及時、更詳細的記錄，更加便于管理者對會議結(jié)果的監(jiān)督落實和推動執(zhí)行。
隨著外部環(huán)境的改變，制造業(yè)的迅速發(fā)展，也要求企業(yè)管理模式做出進一步改變，借助信息化手段來完成這一蛻變是時代發(fā)展的必然。而以華天動力為代表的OA辦公系統(tǒng)廠商能有效為制造業(yè)成功打造企業(yè)內(nèi)部協(xié)同管理平臺，協(xié)助企業(yè)順利實現(xiàn)制度落地，加快其信息化建設(shè)的進程，為制造業(yè)的快速發(fā)展提供了動力。
