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[網(wǎng)界]華天動(dòng)力:落實(shí)是OA系統(tǒng)成功要素之四
  目前,辦公自動(dòng)化已成為機(jī)關(guān)和企業(yè)現(xiàn)代化管理的必然趨勢(shì)。作為信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工具,OA辦公系統(tǒng)對(duì)提高政府機(jī)關(guān)或企業(yè)各部門(mén)的工作效率,提高決策的科學(xué)性、正確性,提高綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力都有著十分重要的意義。

  但華天動(dòng)力OA系統(tǒng)的市場(chǎng)總監(jiān)陳先生表示,并不是OA辦公系統(tǒng)在組織中實(shí)施成功后,就能發(fā)揮出作用。只有做好了OA辦公系統(tǒng)的落實(shí)工作,在企業(yè)中普及應(yīng)用,才能將其信息化價(jià)值最大化。

  事實(shí)上,很多企業(yè)IT部門(mén)主管都會(huì)抱怨,原先引進(jìn)OA辦公系統(tǒng)為的就是能夠提高工作效率,降低管理成本,可是事與愿違,就是在公司落實(shí)的時(shí)候就遭遇重重阻力,更不用說(shuō)正式運(yùn)行了,不少部門(mén)員工在落實(shí)中就向老板反映,OA軟件影響工作效率。

  在華天動(dòng)力OA系統(tǒng)的市場(chǎng)總監(jiān)陳先生看來(lái),OA辦公系統(tǒng)是一種相對(duì)簡(jiǎn)單的企業(yè)管理軟件,卻又非常靈活,彈性很大,涉及人員廣泛,要在企業(yè)中順利得到落實(shí),就必須通過(guò)技術(shù)化手段和管理化手段來(lái)促進(jìn)落實(shí)?其中,產(chǎn)品是基礎(chǔ),高層是關(guān)鍵。在具體操作中,可以采取以下步驟:

  1、 先易后難地落實(shí)
  OA辦公系統(tǒng)的落實(shí)要先易后難,而且要做到對(duì)員工有用。所以華天動(dòng)力OA實(shí)施人員一般會(huì)幫助用戶(hù)先落實(shí)一些基礎(chǔ)的功能,包括會(huì)議通知、工作通知、收發(fā)文系統(tǒng)以及郵件系統(tǒng)等一些更容易上手的模塊。等員工習(xí)慣了,再落實(shí)文檔管理系系統(tǒng)、任務(wù)跟蹤、請(qǐng)示匯報(bào)、信息門(mén)戶(hù)等新應(yīng)用。 

  2、提供充分的支持 
  一直以來(lái),華天動(dòng)力就強(qiáng)調(diào)廠(chǎng)商服務(wù)對(duì)用戶(hù)成功應(yīng)用十分重要。在OA的落實(shí)過(guò)程中,華天動(dòng)力也主張對(duì)這一過(guò)程提供充分的業(yè)務(wù)、技術(shù)和培訓(xùn)支持,包括:及時(shí)制訂OA運(yùn)行管理制度,使得OA系統(tǒng)具有可操作性;要對(duì)OA的應(yīng)用要提供充分的技術(shù)保障,保證系統(tǒng)暢通、穩(wěn)定。 

  3、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用 
  落實(shí)OA是一把手工程,需要領(lǐng)導(dǎo)的重視與推進(jìn)。為什么這么說(shuō)?因?yàn)镺A辦公系統(tǒng)是管理類(lèi)軟件,是對(duì)傳統(tǒng)辦公模式的變革,而能影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辦公模式的,只有一把手了。 其實(shí),許多“一把手”本身還是需要引導(dǎo)的對(duì)象,如果他們不重視,不上OA,那么就算讓員工都用,流程也會(huì)卡住,失去效率。通常,領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)關(guān)心OA的功能和技術(shù),而是管理價(jià)值。為此,華天動(dòng)力在落實(shí)中會(huì)重點(diǎn)讓高層充分認(rèn)識(shí)到OA對(duì)管理的價(jià)值。如此,管理層才會(huì)真正重視OA,從而更順利的推行OA。

  4、從上而下落實(shí) 
  OA系統(tǒng)的落實(shí)需要組織全員的配合,但也要靠組織由上而下的推動(dòng)力量。華天動(dòng)力OA系統(tǒng)的市場(chǎng)總監(jiān)陳先生認(rèn)為,要在部分功能基本具備投入使用條件的情況下,要堅(jiān)決地取消手工方式以推廣OA系統(tǒng)的使用 ,使得OA系統(tǒng)合法地、唯一地投入運(yùn)行,成為生產(chǎn)必須的一個(gè)環(huán)節(jié)。
 
  5、加強(qiáng)制度考核 
  最后,華天動(dòng)力OA系統(tǒng)的市場(chǎng)總監(jiān)陳先生建議,要制訂OA推廣考核制度,使OA系統(tǒng)的落實(shí)與部門(mén)和個(gè)人的考核掛鉤,并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后。

  在信息時(shí)代,全面推行OA辦公系統(tǒng)是提高工作效率,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和無(wú)紙化目標(biāo)的重要舉措。而只有在組織中做好了落實(shí)這一環(huán)節(jié),OA辦公系統(tǒng)的應(yīng)用才能滲透公司財(cái)務(wù)、人事管理、生產(chǎn)調(diào)度、收發(fā)文件等業(yè)務(wù)領(lǐng)域和生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),有力提升組織信息化建設(shè)水平。 
 
 
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