一體化數(shù)字協(xié)同采購管理平臺

采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)涵蓋企業(yè)供應(yīng)鏈管理的全部核心業(yè)務(wù)，供應(yīng)商協(xié)同、采購訂單協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同、質(zhì)量協(xié)同、庫存協(xié)同。供需雙方需求在線可視化，自動對接OA系統(tǒng)中固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)，按需發(fā)貨，自動對賬補(bǔ)貨提醒等全流程智能管理，縮短采購周期，滿足采購急需，降低庫存積壓。

數(shù)字化嚴(yán)選供應(yīng)商管理

華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)采購供應(yīng)鏈管理是以采購產(chǎn)品為基礎(chǔ)，通過規(guī)范的定點(diǎn)、定價(jià)和定貨流程，建立企業(yè)產(chǎn)品需求方和供應(yīng)商之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，并逐步優(yōu)化，最終形成一個(gè)優(yōu)異的供應(yīng)商群體，并通過招投標(biāo)方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的采購，從而達(dá)到降低采購產(chǎn)品價(jià)格、提高采購產(chǎn)品質(zhì)量和提高供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量的目的。

采購供應(yīng)鏈平臺通過系統(tǒng)可直觀獲取過往供應(yīng)商所有信息，跟蹤，衡量供應(yīng)商績效及風(fēng)險(xiǎn)，形成完整的供應(yīng)商考核，建立供應(yīng)商庫。從而規(guī)范供應(yīng)商引入流程、使供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)化，客觀公正的提升供應(yīng)商選擇的準(zhǔn)確性。

工具1：建立供應(yīng)商庫管理。對于新引入的供應(yīng)商，可以通過提交供應(yīng)商引入申請單，填寫供應(yīng)商信息后提交審批，通過指定的審核流程后，方可進(jìn)入供應(yīng)商列表中。對當(dāng)前已經(jīng)有的供應(yīng)商，可以采用通過Excel文件整理好供應(yīng)商資料后，直接導(dǎo)入系統(tǒng)中。

工具2：供應(yīng)商線上考核制。關(guān)聯(lián)供應(yīng)商信息，進(jìn)行線上評分考核；主要從時(shí)效、服務(wù)、質(zhì)檢合格率及到貨率（及時(shí)）等各個(gè)角度分析進(jìn)行打分對比各個(gè)供應(yīng)商的得分。

工具3：供應(yīng)商精準(zhǔn)評級制。關(guān)聯(lián)材料供應(yīng)商信息，根據(jù)供應(yīng)商考核信息，綜合表現(xiàn)情況、合作情況對供應(yīng)商進(jìn)行評級。采購人員可以很方便的從評級選擇供應(yīng)商。

數(shù)字化、協(xié)同化采購合同管理

華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)采購供應(yīng)鏈平臺同通過合同管理，從合同的建立、審批到付款計(jì)劃、合同評估、進(jìn)度把控、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)一體化、數(shù)字化、協(xié)同化管理。幫助企業(yè)通過數(shù)字化手段，規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行，能夠有效的優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、防范風(fēng)險(xiǎn)。

特點(diǎn)1：統(tǒng)一平臺、數(shù)據(jù)共享。此功能將合同的錄入、審批、付款計(jì)劃制定、付款執(zhí)行、提醒、監(jiān)管、報(bào)表等內(nèi)容集中體現(xiàn)在采購合同中。用戶只需錄入一次采購合同，就可將其他信息在采購合同的基礎(chǔ)上進(jìn)行添加記錄，減輕了采購人員為各項(xiàng)記錄多次錄入采購合同的麻煩；

特點(diǎn)2：貼心提醒、避免疏漏。華天動力OA的采購合同模塊中提供合同到期前、付款計(jì)劃到期前的提醒功能，提前告知忙碌的采購人員，讓其有時(shí)間做溝通和準(zhǔn)備工作，避免遺忘。

特點(diǎn)3：規(guī)范模板、減輕風(fēng)險(xiǎn)。采購人員可將單位確定的合同范本上傳至采購合同模塊中，并將不同的范本選擇適用于不同的商品，待發(fā)生采購事項(xiàng)時(shí)，采購人員可直接下載范本簽訂采購合同，有效的避免了合同不統(tǒng)一，內(nèi)容不精準(zhǔn)而給企業(yè)帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)；

特點(diǎn)4：數(shù)字報(bào)表、時(shí)時(shí)掌控。采購合同模塊根據(jù)采購人員日常錄入的相關(guān)信息，自動生成合同的相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，減輕了采購人員二次制作報(bào)表的工作，也減少了數(shù)據(jù)的出錯(cuò)率，提高了工作效率。同時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)也能實(shí)時(shí)通過報(bào)表了解采購情況和付款進(jìn)度，方便領(lǐng)導(dǎo)對采購工作的整體掌握。

特點(diǎn)5：全面監(jiān)管、陽光采購。單位全部的采購合同信息均以電子的形式存儲，領(lǐng)導(dǎo)可在全部合同中隨時(shí)檢索查看，有效的避免了需要時(shí)找不到或是找到了看不清的情況；而且領(lǐng)導(dǎo)還可查看每條合同臺賬的基本信息、收款情況、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，并能對此做出評價(jià)，方便領(lǐng)導(dǎo)對采購工作的監(jiān)督和管理。

華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)采購供應(yīng)鏈管理涵蓋企業(yè)供應(yīng)鏈管理的全部核心業(yè)務(wù)，通過數(shù)字化手段，打通企業(yè)內(nèi)部及外部供應(yīng)商、客戶等上下游業(yè)務(wù)，提升企業(yè)價(jià)值鏈管理水平。企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求及流程優(yōu)化隨需應(yīng)變，降低因流程固化帶來的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)物料、庫存與資源的多維度管理，真正實(shí)現(xiàn)對價(jià)格、信用、交貨、預(yù)收預(yù)付等的事中風(fēng)險(xiǎn)管控，在疫情期間依然保證采購管理的高效透明，是真正的幫企業(yè)省錢的數(shù)字化采購管理系統(tǒng)。

OA系統(tǒng)：http://myjourneytoamillion.com/