一張圖，項目全局精準(zhǔn)把控

對于企業(yè)的高層管理者而言，可能做不到事必躬親，但精準(zhǔn)把控全局非常重要，華天動力OA項目管理平臺項目地圖就很好的解決了這個問題。該地圖采用三級視圖方式，一級地圖查看全局項目，并能夠通過不同顏色標(biāo)注顯示數(shù)據(jù)及比例；二級列表查看項目明細(xì)，動態(tài)數(shù)據(jù)實時更新；第三級流程查看項目辦理的詳細(xì)信息，對于已開工項目現(xiàn)場還能通過現(xiàn)場攝像實時查看。

同時還能通過不同顏色標(biāo)注顯示數(shù)據(jù)及比例，配有可支持?jǐn)?shù)據(jù)穿透鉆取的動態(tài)列表顯示項目基礎(chǔ)信息，支持按項目名稱查詢詳細(xì)內(nèi)容。即用一張圖展現(xiàn)管轄內(nèi)的所有概覽數(shù)據(jù)，有權(quán)限的人登錄系統(tǒng)第一時間就能總覽全局。

對于各級管理者來說，項目地圖以圖形化、可視化的項目數(shù)據(jù)匯總展示，是輔助領(lǐng)導(dǎo)指揮調(diào)度，對全部項目做到實時管理、查詢、匯總、統(tǒng)計、分析，建立全鏈條得指揮調(diào)度平臺，同時不同級別的領(lǐng)導(dǎo)還可以設(shè)置不同的管理權(quán)限，查看各區(qū)域的實時數(shù)據(jù)。

一張圖，項目節(jié)點不再錯過

對于中高層管理者而言，事務(wù)繁雜，手上管理的項目多，范圍廣、周期長，變動大……導(dǎo)致了相關(guān)管理者很難及時了解到項目現(xiàn)場具體情況，特別是一些關(guān)鍵節(jié)點的錯過，容易給項目造成無法挽回的損失。

華天動力OA項目平臺的項目地圖很好的解決了這一難題，每一個項目都有一個閉環(huán)管理的項目節(jié)點圖，從項目簽約、執(zhí)照辦理、立項備案、環(huán)評安評到設(shè)備進(jìn)場調(diào)試、項目投產(chǎn)、項目開工核查、再到項目竣工的各個重要階段全在一張圖片上，以不同的顏色展現(xiàn)各節(jié)點的完成、超期、停滯、進(jìn)程中等狀態(tài)，還支持項目進(jìn)度圖各節(jié)點簡報展示，讓管理者輕松了解整個項目的進(jìn)展情況，了解到項目節(jié)點，項目進(jìn)度、人員安排等情況，以確保項目進(jìn)度跟上計劃，做好后續(xù)的人員和資源的配置，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

一張圖，實時監(jiān)控運籌帷幄

光看文字信息還不夠，工程干的好不好，經(jīng)常現(xiàn)場督查很重要，但是管理者事務(wù)繁忙，很難做到經(jīng)常親臨現(xiàn)場監(jiān)工，如果施工人員只做表面功夫怎么辦？

通過華天動力OA項目管理平臺項目地圖同樣能工解決，項目管理平臺能集成現(xiàn)場攝像頭，實時上傳已開工項目的現(xiàn)場圖文，讓領(lǐng)導(dǎo)隨時了解現(xiàn)場情況，及時指導(dǎo)工作。

此外，項目地圖還可以調(diào)動施工現(xiàn)場的監(jiān)控系統(tǒng)對接，直接查看現(xiàn)場情況，同步了解項目進(jìn)度、進(jìn)程節(jié)點、存在問題等，真正做到運籌帷幄之中，決策千里之外。

除此之外，華天動力OA項目管理平臺的圖表功能同樣強(qiáng)大，通過項目查看可以總覽項目的所有詳細(xì)信息，通過項目列表能夠按不同人員、不同職能部門展現(xiàn)不同的列表精準(zhǔn)定位想要了解的項目細(xì)節(jié)信息，而通過項目地圖不光能了解所有項目概況，穿透式報表層層深入，還能了解每個項目的細(xì)節(jié)。同時移動端也能實現(xiàn)和PC端相同的功能，實現(xiàn)隨時隨地工作，并與現(xiàn)有工作保持高度的一致性

綜上所述，華天動力OA項目管理平臺，充分利用數(shù)字技術(shù)，將項目管理的各個環(huán)節(jié)程序化、流程化、規(guī)范化。通過一張圖管理、一張屏展示，既能實現(xiàn)對所有項目全局化管控，又能通過穿透報表技術(shù)，層層深入，實現(xiàn)對項目的精細(xì)化、數(shù)字化管理?？傊瑥娜值郊?xì)節(jié)，從圖片到文字，華天動力華天動力OA項目管理平臺用一張圖，讓全部項目盡在掌控。

OA系統(tǒng)：http://www.myjourneytoamillion.com/